онлайн-тренинг
"УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ ДАВЛЕНИЯ"
"УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ ДАВЛЕНИЯ"
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ I 3 ДНЯ ПРАКТИКИ
КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ МИКРОМЕНЕДЖМЕНТА
И ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ "ПОЖАРНЫМ" В СВОЕЙ КОМАНДЕ
И ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ "ПОЖАРНЫМ" В СВОЕЙ КОМАНДЕ
23,24,25 АПРЕЛЯ
30% – теория (только практические модели, без лишней информации)
70% – практика (разбор кейсов, ролевые игры, групповые обсуждения)
Этот тренинг – не просто обучение, а инструмент для реальных изменений в вашем управлении.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
23, 24, 25 АПРЕЛЯ:
23, 24, 25 АПРЕЛЯ:
- инструменты коучингового стиля управления
- структура недирективного разговора
- работа с сопротивлениями и вмешательствами
- ИНСТРУМЕНТЫ для вдохновения и РАЗВИТИЯ ТАЛАНТОВ
- уровни зрелости сотрудников: подбор методов управления и развития
- ТЕХНИКИ РАЗВИТИЯ ОСОЗНАННОСТИ СОТРУДНИКОВ
- Условия и алгоритмЫ эффективного делегирования
- Как ставить задачи, чтобы избежать недопонимания и пассивного сопротивления
- Контроль исполнения задач, не снижающий мотивацию делать
- 5 управленческих стратегий в конфликтных ситуациях
- Конфликт как точка роста: когда нужно вмешиваться, а когда – нет
- Как превратить напряжение в энергию решения
- Формирование командной культуры конструктивного разрешения конфликтов
УСИЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ, УМЕНИЕ ЭФФЕКТИВНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ ЗАДАЧИ, УМЕНИЕ управлять командой в НЕДИРЕКТИВНОМ ЛИДЕРСКОМ СТИЛЕ.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВАША КОМАНДА СТАНЕТ самостоятельной, ВОВЛЕЧЕННОЙ и ЭФФЕКТИВНОЙ, А ВЫ обретете свободу, ОСВОБОДИв СВОЕ ВРЕМЯ ОТ РУТИНЫ И ПЕРЕСТАв "ТУШИТЬ ПОЖАРЫ" НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВАША КОМАНДА СТАНЕТ самостоятельной, ВОВЛЕЧЕННОЙ и ЭФФЕКТИВНОЙ, А ВЫ обретете свободу, ОСВОБОДИв СВОЕ ВРЕМЯ ОТ РУТИНЫ И ПЕРЕСТАв "ТУШИТЬ ПОЖАРЫ" НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.
КАК МЕНЯЛИСЬ КОМПАНИИ ПРИ СМЕНЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Чаще всего нас спрашивают об этом:
-
Где будет проходить тренинг?Мы проведем его в Zoom. Ссылку отправим всем участникам на почту за день до начала тренинга. Вам не требуется устанавливать никаких специальных программ -
Будет ли поддержка участников?Это онлайн-тренинг в живом формате. Вы будете общаться с тренером и практиковать между собой в прямом эфире. Поддержка будет от тренера в прямом эфире. -
Сколько будет человек на тренинге?Чтобы у каждого была возможность попрактиковать все инструменты во время тренинга, мы выделили не более 20 мест на группу. -
Сколько по времени будет длиться тренинг?Тренинг рассчитан на 3 дня и будет проходить с 10:00 до 18:00. Предусмотрен перерыв на обед и 2 кофе-брейка -
ЕСЛИ Я ИДУ С ДРУГОМ?при приобретении 2 и более мест предусмотрена скидка 10%. -
Будет ли запись тренинга?Записи тренинга не будет, но доступы к материалам тренинга останутся у участников навсегда.
АВТОР И ТРЕНЕР
МАРГАРИТА ОСТАФИЧУК
- коуч , бизнес-тренер ICBT
- Более 20 лет работаю с руководителями и помогаю УЛУЧШИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ, ВЫСТРАИВАЮ ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЛЮДЬМИ
- 700 + часов работы в коучинге
- 2000 + часов бизнес-тренингов
- Член Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей
- Приглашенный тренер проектов "мой бизнес" и МинФин РФ
- Основатель Академии Современного УПРАВЛЕНИЯ
- Высшее образование управленца
- Профильное обучение в зарубежных и отечественных школах коучинга, бизнес-тренингов
- Регулярное непрерывное повышение квалификации в области управления, продаж, коучинга
